近日，東莞普光液晶顯示器廠（以下稱“東莞普光”）被曝停工，員工被“放假”，工廠設(shè)備被抵押，種種跡象表示，替三星做代工的工廠、最高峰時(shí)近萬(wàn)人的東莞普光或許即將倒閉！

記者就此事最新進(jìn)展致電東莞厚街鎮(zhèn)勞動(dòng)局，勞動(dòng)局辦公室確認(rèn)確實(shí)已介入，目前正與東莞普光液晶顯示器廠員工代表繼續(xù)協(xié)商。

東莞普光即將終結(jié)
據(jù)悉，東莞普光是一家中韓合資企業(yè)，2007年建成投產(chǎn)，正常經(jīng)營(yíng)時(shí)員工近萬(wàn)，主要業(yè)務(wù)是替韓國(guó)三星集團(tuán)代工手機(jī)液晶顯示器、GPS液晶顯示器。
據(jù)財(cái)新報(bào)道，東莞普光員工反映，今年5月份開始，三星的訂單即出現(xiàn)下滑跡象。由于有京東方的訂單補(bǔ)充，工廠還勉強(qiáng)維持。但到了6月份，三星完全斷了普光的訂單，員工們接到放假通知，稱“三星提供的原材料出現(xiàn)故障，正在調(diào)整，無(wú)薪放假1個(gè)月，8月1日正常上班”。

6月24日，普光蘇州工廠宣布“放假”，韓籍高管不辭而別，工廠陷入混亂。東莞普光的員工們也開始擔(dān)心，紛紛離職。他們發(fā)現(xiàn)，工廠的設(shè)備不知道什么時(shí)候貼上了“東莞農(nóng)村商業(yè)銀行抵押物”的封條。
7月初，東莞農(nóng)村商業(yè)銀行派人來(lái)拉設(shè)備，被員工鎖住大門擋在外面。此后，員工和銀行之間的“對(duì)抗行動(dòng)”開始。
東莞勞動(dòng)部門介入后，多方最終協(xié)商確定：所有員工將獲得N個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，N代表員工在普光的工作年限；7月15日發(fā)放員工6月份工資；7月30日前完成補(bǔ)償金結(jié)算。但7月15日已過(guò)去，員工們發(fā)現(xiàn)6月份工資并沒有到賬。16日，員工收到廠方最新通知，稱7月22日前完成全部工資的發(fā)放。
這也意味著，東莞普光即將畫上句號(hào)。

曾經(jīng)背靠三星集團(tuán)這棵大樹
據(jù)悉，普光光電的集團(tuán)公司普光集團(tuán)，成立于1997年，是韓國(guó)規(guī)模較大的LCD相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)，東莞普光液晶顯示與蘇州普光光電、鳳凰半導(dǎo)體、普光精密都同屬普光集團(tuán)在中國(guó)的子公司。
之前，蘇州普光出事時(shí)，就有業(yè)內(nèi)人士表示，蘇州普光有普光集團(tuán)這棵大樹靠背，以及其8年累積的經(jīng)驗(yàn)和體量，即使有市場(chǎng)因素也不會(huì)導(dǎo)致如此突然的事件；甚至有普光內(nèi)部員工認(rèn)為，三星電子對(duì)旗下協(xié)力社加工費(fèi)利潤(rùn)壓榨是導(dǎo)致普光光電倒閉的主要原因。
三星方面則回復(fù)記者稱一家代工廠的破產(chǎn)并不能代表三星的狀況，三星90%的零部件是自己生產(chǎn)。

那么此次東莞普光的關(guān)停是否也有三星有關(guān)呢？
在消費(fèi)電子領(lǐng)域，三星集團(tuán)的代工量很大，替中國(guó)在內(nèi)的全球很多品牌做顯示器、存儲(chǔ)器、CPU、攝像頭以及塑料原料與母粒模具等。
李星表示，“從去年下半年以來(lái)，雖然三星手機(jī)在中國(guó)的市占率下滑嚴(yán)重，但是對(duì)三星的顯示屏業(yè)務(wù)并無(wú)影響。三星顯示屏由于其一貫穩(wěn)定的品質(zhì)，較高的性價(jià)比，而被中國(guó)的眾多手機(jī)終端廠商青睞。至于為三星做代工的企業(yè)的盛衰與否，顯然90%以上要?dú)w咎于自身的原因，與三星沒什么關(guān)系?！?br style="text-indent: 2em; text-align: left;"/>當(dāng)然，三星現(xiàn)在被中國(guó)本土的面板大廠京東方、天馬以及華星等的競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，對(duì)旗下相關(guān)企業(yè)的利潤(rùn)打壓或許是企業(yè)效益不好甚至關(guān)停的誘因之一。
就像一些曾經(jīng)背靠諾基亞和蘋果大樹的企業(yè)一樣，離開了諾基亞、蘋果的扶持和滋潤(rùn)，有的企業(yè)迅速轟然倒地、煙消瓦解，比如離開了蘋果的萬(wàn)士達(dá)，茍延殘喘了一段時(shí)間之后也歸于沉寂。而有的企業(yè)雖然艱難，但是能夠靠著長(zhǎng)期的積累和儲(chǔ)備得以轉(zhuǎn)型重生。所以一時(shí)的大樹或許能夠帶來(lái)市場(chǎng)或者較高的利潤(rùn)，但是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安，還得靠企業(yè)自身的品質(zhì)過(guò)硬、質(zhì)量管控，同時(shí)，雞蛋永遠(yuǎn)不要放在一個(gè)籃子里！
聯(lián)系到近兩年?yáng)|莞的企業(yè)倒閉潮，東莞本地學(xué)者龔佳勇分析認(rèn)為，“這一輪的倒閉，更多的是產(chǎn)業(yè)因素，即傳統(tǒng)代工類工廠依靠的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不復(fù)存在”。龔佳勇把這種現(xiàn)象稱為“搭便車”時(shí)代的結(jié)束。
過(guò)去幾年，低端加工制造為中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了原始積累，但也消耗了大量的廉價(jià)勞動(dòng)力、土地、環(huán)境等要素。在他看來(lái)，目前的制造業(yè)已經(jīng)到了買車票的階段。龔佳勇稱，“這個(gè)車票可能是技術(shù)、創(chuàng)新或者其他，但對(duì)大量加工制造類企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們必須找到對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的貢獻(xiàn)方式?！?/p>